Bron|Technologie groeide als organisatie en merkte dat vraagstukken rondom leiderschap, recruitment, cultuur en organisatieontwikkeling steeds belangrijker werden. Waar HR in eerste instantie vooral ondersteunend was aan de dagelijkse operatie, ontstond steeds meer behoefte aan een strategische benadering van mens en organisatie.
De directie wilde bouwen aan een organisatie die aantrekkelijk blijft voor talent, leiders ondersteunt in hun ontwikkeling en klaar is voor verdere groei.
Als Human Strategy partner ondersteunen we Bron|Technologie bij het verbinden van mens en strategie. We werken nauw samen met directie en management om vraagstukken rondom groei, leiderschap en organisatieontwikkeling te vertalen naar concrete acties.
In de afgelopen periode hebben we geholpen bij de ontwikkeling van de HR afdeling, het opzetten van recruitment, het versterken van het werkgeversmerk en het ontwikkelen van een visie op leiderschap. Daarnaast fungeren we als strategisch sparringpartner voor de directie bij vraagstukken rondom cultuur, talent en organisatieontwikkeling.
De rode draad daarbij is steeds dezelfde vraag: wat vraagt de strategie van de organisatie van leiderschap, cultuur en mensen?
Dankzij de ondersteuning van Generatie Morgen kunnen wij als bedrijf de noodzakelijke ontwikkeling van HR realiseren. Dit maakt ons sterker en is één van de voorwaarden om ook op andere terreinen te kunnen groeien. Grote klasse!
Igor Wijgergangs
Algemeen directeur bij Bron|Technologie
HR heeft zich ontwikkeld van ondersteunende functie naar strategische partner van de organisatie. Recruitment, leiderschap en organisatieontwikkeling zijn sterker verbonden aan de bedrijfsstrategie en er is meer aandacht voor het creëren van een omgeving waarin mensen kunnen groeien en bijdragen aan de ambities van de organisatie.
Hierdoor beschikt Bron|Technologie over een sterker fundament voor duurzame groei en verdere professionalisering.
Hoe Human Strategy het verschil maakt binnen een snelgroeiende scale-up
Met aandacht voor leiderschap, cultuur en talent ontstond een fundament dat past bij de volgende fase van groei.
Samen met Robusta werken we aan een toekomstgerichte visie op mensen, leiderschap en betrokkenheid in een veranderende arbeidsmarkt.
Hoe bouw je aan leiderschap, cultuur en een stevig HR fundament zonder de ondernemende kracht van de organisatie te verliezen?
Met een proactieve en organisatiesensitieve interim professional hielpen we Deltion College niet alleen met continuïteit, maar ook met het verder versterken van recruitment.